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（四）

有你在我身邊相伴，我才不會感到孤立無援。1998年，為了適應醫院管理與發展的需要，院領導將我安排到護理部工作，我有幸成為《當代護士》的特約記者。在護理部的我，具體協助總護士長制定和完善醫院各項護理管理制度，大膽開展整體護理業務、落實護士長夜查房和公休會制度、舉辦全院護士大會，並在護士大會上第一次為護士講授護理論文寫作，把《當代護士》上的文章當範文，結合自己參加學術會議的體會，鼓勵本院護士撰寫論文。說實話，《中華護理雜誌》上的文章比較深奧，無法在基層醫院推廣，加上自己水平有限，只能把《當代護士》請出來，為我鼓勁加油。在每次組織全院護理工作及衛生檢查之後，我把檢查內容及結果，以黑板報的形式，及時公佈於眾，既是對本院護理工作的總結和鞭策，也是向外界宣傳我院護理工作的一種方式，可以讓病人極其家屬、周圍群眾及其他人士瞭解我院的護理工作，從而贏得大家的理解和支持，提高了病人滿意度，和諧了醫患關係。

從此，我院護理部每年為全院護士訂閱了《當代護士》，即每個科室一份《當代護士》，保存在科室，供護士隨時翻閱。醫院“創二甲”，不僅要保證護士數量，而且要提高護士素質，加強護理管理，提高護理質量。為了把醫院工作幹好，我沒有空餘時間從事業餘創作，對雜誌社寄來的每本《當代護士》“評刊”一事只能擱置一邊，後來一想，真有一種徒有虛名的感覺。想對你說一句：對不住你，我讓你失望了！我知道“特約記者”應該像記者一樣履行職責，應該多向雜誌社投稿並發表好作品，可是，我沒有達到雜誌社的要求，實在有些遺憾。到目前為止，我心裡還有一種內疚感，不好與人說。好在《當代護士》擁有全國各地的眾多優秀作者和讀者，同時，還有各級領導及同行專家的關注和支持，是大家和編輯一起順應時代發展的需要，吹響時代的最強音，始終為廣大護士服務，才有蓬勃發展的《當代護士》不斷擴大發行量，滿足全國各地讀者的需要。

不管是在護理部，還是在病房，護理管理者是最辛苦的，特別是在科室當護士長期間，我感受了當護士難的滋味。一是身上的責任重。二是人員關係複雜。三是病人多陪護多，醫院條件差。四是各種困難擺在我面前，我不知道如何面對。五是工作、家庭與寫作的衝突經常存在，沒有時間專心寫作是一件頭痛的事情。六是兄弟姐妹遇到一些問題和困難常常找我出面調解。我被工作、家庭及他人的事情包圍著脫不開身，我有什麼辦法讓自己獲得自由？只有閱讀《當代護士》等護理專業刊物，在你的身上尋找我心靈中的知音，與你共鳴，我才能得到些許安慰和溫暖。

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